Telakka-alan yritysten henkilöstökustannukset muodostavat merkittävän osan kokonaiskustannuksista, ja niiden hallinta on kriittistä kannattavuuden kannalta. Kansainvälinen kilpailu ja projektiluonteinen toiminta asettavat omat haasteensa telakan henkilöstökustannusten optimoinnille. Mikäli rekrytoinnin sijaan haluat keskittyä vain ydinliiketoimintaasi, voit vuokrata tutun tai uuden työntekijän Duuri-tiimiltä.
Tässä artikkelissa käymme läpi käytännön keinoja, joilla telakat voivat saavuttaa merkittäviä säästöjä henkilöstökustannuksissa ilman, että se vaikuttaa negatiivisesti toiminnan laatuun tai projektien läpiviemiseen. Tutustumme henkilöstövuokraus telakalle -ratkaisuihin ja niiden tuomiin hyötyihin sekä strategiseen henkilöstösuunnitteluun, joka tukee pitkän aikavälin kannattavuutta.
Telakan henkilöstökustannusten haasteet nykymarkkinoilla
Telakka-ala kohtaa ainutlaatuisia haasteita henkilöstöhallinnassa, jotka erottavat sen monista muista teollisuudenaloista. Projektiluonteinen toiminta tarkoittaa, että telakka-alan työvoimatarve vaihtelee huomattavasti hankkeiden eri vaiheissa. Kun uusi alusprojekti käynnistyy, tarvitaan nopeasti suuri määrä osaavia ammattilaisia eri erikoisaloilta. Projektin päättyessä sama työvoima voi jäädä vajaakäytölle.
Kausivaihtelun vaikutus työvoimatarpeeseen on telakka-alalla erityisen voimakasta. Talvikuukausina ulkotöiden määrä vähenee, kun taas kevät ja kesä tuovat mukanaan kiireisiä jaksoja. Tämä aiheuttaa jatkuvan tasapainoilun riittävän työvoiman varmistamisen ja telakan työvoimakustannusten hallinnan välillä.
Osaavan työvoiman saatavuus on yksi telakka-alan suurimmista haasteista, sillä alalla tarvitaan erikoisosaamista, jota ei ole helppo löytää nopealla aikataululla.
Kansainvälinen kilpailu asettaa lisäpainetta kustannustehokkuudelle. Telakat kilpailevat globaaleilla markkinoilla, joilla asiakas vertailee hintoja ja toimitusaikoja ympäri maailmaa. Tämä tarkoittaa, että henkilöstökustannusten on oltava kilpailukykyisiä, mutta samalla laadusta ei voida tinkiä.
Miten henkilöstövuokraus toimii telakka-alalla?
Henkilöstön vuokraus telakka-alalla perustuu joustavuuteen ja nopeaan reagointikykyyn muuttuviin tarpeisiin. Prosessi alkaa yhteydenotolla, jossa telakka kertoo tarpeensa – onko kyseessä tuttu työntekijä, joka halutaan työllistää kauttamme, vai etsimmekö sopivia ehdokkaita. Haastattelemme kaikki ehdokkaat ja valitsemme sopivimmat, minkä jälkeen asiakas voi halutessaan pitää oman lisähaastattelun.
Telakka-alalla on käytössä erilaisia vuokrausmuotoja projektien luonteen mukaan. Lyhytaikainen vuokraus sopii kiireellisiin projekteihin tai sairauslomien sijaisuuksiin, kun taas pitkäaikainen vuokraus toimii hyvin suurissa alusprojekteissa. Henkilöstöratkaisut telakalle voivat sisältää myös erikoisosaajien vuokraamisen tiettyihin projektin vaiheisiin.
Yhteistyön rakentaminen henkilöstövuokrausyrityksen kanssa vaatii avointa kommunikaatiota telakan tarpeista ja odotuksista. Kun sopiva työntekijä löytyy, vahvistetaan tilausehdot, kuten viikkotunnit, joiden pohjalta tehdään työsopimus. Asiakasyritys maksaa laskun, joka sisältää palkan sivukulut, ja sairauslomat sekä vuosilomat sisältyvät kertoimeen ilman erillistä laskutusta.
Henkilöstövuokrauksen prosessi käytännössä
- Ota yhteyttä puhelimella, sähköpostilla tai ajanvarauskalenterin kautta
- Tarpeiden kartoitus ja ehdokkaiden haastatteluprosessi
- Sopivan työntekijän valinta ja tilausehtojen vahvistaminen
- Työsopimuksen tekeminen ja työntekijän aloittaminen
- Jatkuva yhteydenpito ja tuki koko työsuhteen ajan
Konkreettiset säästöt ja hyödyt telakalle
Rekrytointikustannusten eliminointi on yksi merkittävimmistä säästöistä, joita henkilöstövuokraus tuo telakalle. Perinteinen rekrytointiprosessi vaatii aikaa ja resursseja työpaikkailmoitusten laatimiseen, hakemusten käsittelyyn ja haastattelujen järjestämiseen. Henkilöstövuokraus telakalle -ratkaisussa nämä kustannukset siirtyvät vuokrausyritykselle.
Hallinnollisten kulujen vähentäminen toteutuu, kun palkanlaskenta, työsuhde-etujen hoitaminen ja lakisääteisten velvoitteiden täyttäminen siirtyvät vuokrausyrityksen vastuulle. Telakan ei tarvitse opetella monimutkaista palkanlaskentaa tai seurata jatkuvasti muuttuvia työlakeja ja työehtosopimuksia.
| Kustannuserä | Perinteinen rekrytointi | Henkilöstövuokraus |
|---|---|---|
| Rekrytointikustannukset | Korkeat ja toistuvat | Sisältyvät palveluun |
| Palkanlaskenta | Oma resurssi tarvitaan | Hoidetaan puolestasi |
| Lakisääteiset velvoitteet | Oma vastuu | Siirtyvät vuokrausyritykselle |
Joustavuuden lisääntyminen projektien mukaan mahdollistaa nopean reagoinnin muuttuviin tilanteisiin. Kun projekti vaatii lisäresursseja, henkilöstöä voidaan lisätä nopeasti ilman pitkiä rekrytointiprosesseja. Vastaavasti projektin päättyessä ei synny irtisanomiskuluja tai -ongelmia.
Riskien jakaminen merkitsee sitä, että työnantajavastuu jakautuu vuokrausyrityksen kanssa. Sairauslomat, työterveyshuolto ja muut työnantajan velvoitteet hoituvat ilman telakan omaa panosta, mikä vähentää sekä taloudellisia että hallinnollisia riskejä.
Strateginen henkilöstösuunnittelu telakan kannattavuudelle
Ydinhenkilöstön ja vuokratyövoiman optimaalinen suhde on telakan pitkän aikavälin menestyksen perusta. Ydinhenkilöstö koostuu avainosaajista, jotka tuntevat telakan prosessit ja asiakkaat syvällisesti. Vuokratyövoima täydentää tätä joukkoa projektikohtaisesti ja kausivaihteluiden mukaan.
Pitkän aikavälin henkilöstöstrategian rakentaminen vaatii huolellista suunnittelua ja ennakointia. Telakan on analysoitava projektipipelineään ja tunnistettava, milloin tarvitaan lisäresursseja ja milloin henkilöstömäärää voidaan supistaa. Tämä mahdollistaa proaktiivisen henkilöstösuunnittelun reaktiivisen palkkaamisen sijaan.
Kapasiteetin skaalaaminen kysynnän mukaan on telakka-alan kilpailuetu, joka mahdollistaa nopean reagoinnin markkinamuutoksiin ilman liiallisia henkilöstökustannuksia hiljaisina aikoina.
Kilpailukyvyn säilyttäminen edellyttää tasapainoa kustannustehokkuuden ja laadun välillä. Henkilöstövuokrauksen avulla telakka voi keskittyä ydinliiketoimintaansa ja sijoittaa resursseja kehitystoimintaan ja asiakassuhteiden hoitoon sen sijaan, että se käyttäisi aikaa henkilöstöhallinnon rutiineihin.
Strateginen henkilöstösuunnittelu sisältää myös riskienhallinnan näkökulman. Kun osa työvoimasta on vuokrattua, telakka voi reagoida nopeasti talouden heilahteluihin tai projektien peruuntumisiin ilman suuria irtisanomiskustannuksia tai työttömyysturvamaksuja.
Samankaltaiset artikkelit
- Miten tunnistaa oikea osaaja työhaastattelussa?
- Miten kesätyöntekijöiden palkkaamisesta saa stressittömämpää?
- Mikä on ero lakisääteisten ja vapaaehtoisten työnantajamaksujen välillä?
- Mitkä virheet välttää työpaikkailmoituksessa?
- Milloin työsopimukseen voi sisällyttää kilpailukieltosopimuksen?