Miten parantaa työntekijätyytyväisyyttä?

Työn­te­ki­jä­tyy­ty­väi­syys on yksi yri­tyk­sen menes­tyk­sen kul­ma­ki­vis­tä. Se tar­koit­taa, että työn­te­ki­jät viih­ty­vät työs­sään ja koke­vat ole­van­sa arvos­tet­tu­ja sekä moti­voi­tu­nei­ta. Kun hen­ki­lö­kun­ta on tyy­ty­väi­nen, he ovat tuot­ta­vam­pia, sitou­tu­neem­pia ja val­mii­ta anta­maan paras­taan yri­tyk­sen eteen. Tämä puo­les­taan vai­kut­taa suo­raan orga­ni­saa­tion tehok­kuu­teen, mai­nee­seen ja jopa rekrytointikustannuksiin.

Miksi tyytyväinen henkilökunta on yritykselle arvokas?

Tyy­ty­väi­set työn­te­ki­jät pysy­vät pidem­pään samas­sa yri­tyk­ses­sä, mikä vähen­tää jat­ku­van rek­ry­toin­nin tar­vet­ta ja tuo mer­kit­tä­viä sääs­tö­jä. Kun hen­ki­lö­kun­ta kokee ole­van­sa osa hyvin toi­mi­vaa työyh­tei­söä, he myös suo­sit­te­le­vat yri­tys­tään muil­le, mikä hel­pot­taa uusien osaa­jien houkuttelemista.

Lisäk­si yri­tyk­sen mai­ne hyvä­nä ja vas­tuul­li­se­na työ­nan­ta­ja­na voi olla rat­kai­se­va kil­pai­lue­tu. Se ei ainoas­taan auta rek­ry­toin­neis­sa, vaan myös asiak­kaat ja yhteis­työ­kump­pa­nit arvos­ta­vat yri­tyk­siä, jois­sa työn­te­ki­jöis­tä pide­tään huolta.

Miten rekrytointikumppani voi edistää työntekijätyytyväisyyttä?

Oikean rek­ry­toin­ti­kump­pa­nin, kuten Duu­ri-tii­min, valin­ta voi vai­kut­taa mer­kit­tä­väs­ti työn­te­ki­jä­tyy­ty­väi­syy­teen. Kun yri­tyk­seen pal­ka­taan hen­ki­löi­tä, jot­ka sopi­vat sekä työ­teh­tä­vään että yri­tyk­sen kult­tuu­riin, työil­ma­pii­ri para­nee ja uusien työn­te­ki­jöi­den sopeu­tu­mi­nen helpottuu.

Rek­ry­toin­ti­kump­pa­nin avul­la voi­daan myös kehit­tää rek­ry­toin­ti­pro­ses­sia niin, että se on suju­va ja haki­jays­tä­väl­li­nen. Hyvä koke­mus rek­ry­toin­nin aika­na luo poh­jan myös työn­te­ki­jän pit­kä­ai­kai­sel­le tyy­ty­väi­syy­del­le. Lisäk­si ammat­ti­tai­toi­nen rek­ry­toin­ti­kump­pa­ni vapaut­taa yri­tyk­sen resurs­se­ja, jot­ta se voi kes­kit­tyä ydintoimintaansa.

Miten työvoiman vuokraus voi parantaa työntekijätyytyväisyyttä?

Oikein käy­tet­ty­nä työ­voi­man vuo­kraus tar­jo­aa monia etu­ja, jot­ka voi­vat lisä­tä sekä omien, että vuo­kra­työn­te­ki­jöi­den tyy­ty­väi­syyt­tä. Se tuo jous­ta­vuut­ta sekä yri­tyk­sel­le että työn­te­ki­jöil­le. Vuo­kra­työ­voi­man käyt­tö voi vähen­tää lii­kaa kuor­mit­ta­vuut­ta, mikä nos­taa oman hen­ki­lös­tön hyvin­voin­tia. Kun vuo­kra­työ­kump­pa­ni on vas­tuul­li­nen, se pitää myös omat työn­te­ki­jän­sä tyy­ty­väi­se­nä, mikä paran­taa enti­ses­tään työyh­tei­sön ilmapiiriä.

Mikä­li vuo­kra­työy­ri­tys osaa sitout­taa ammat­ti­lai­sia, toi­sin sanoen, jos sen työn­te­ki­jä­tyy­ty­väi­syys on kor­kea, se voi hou­ku­tel­la ja sitout­taa ammat­ti­lai­sia pit­kiin työ­suh­tei­siin asiak­kai­den­sa avuk­si. Toki asia­kas­yri­tys voi halu­ta aika­naan rek­ry­toi­da näi­tä yri­tyk­sen tavoil­le oppi­nei­ta vuo­kra­työn­te­ki­jöi­tä myös omil­le kirjoilleen.

Vuo­kra­työn kaut­ta yri­tys voi myös saa­da käyt­töön­sä eri­tyis­osaa­mis­ta, jota sen sisäl­lä ei ole, ja näin paran­taa toi­min­tan­sa tehok­kuut­ta. Työn­te­ki­jöil­le tämä tar­koit­taa uusia oppi­mis­mah­dol­li­suuk­sia ja arvo­kas­ta koke­mus­ta, jot­ka voi­vat aut­taa hei­tä ete­ne­mään urallaan.

Duu­ri-tii­mi kes­kit­tyy eri­tyi­ses­ti pit­kä­ai­kai­siin työ­suh­tei­siin, mikä luo vakaut­ta ja tur­val­li­suut­ta työn­te­ki­jöil­le. Tämä aut­taa vähen­tä­mään epä­var­muut­ta ja lisää työtyytyväisyyttä.

Miten yritys voi mitata ja kehittää työntekijätyytyväisyyttä?

Työn­te­ki­jä­tyy­ty­väi­syy­den mit­taa­mi­nen on avain kehi­tys­työ­hön. Yksi teho­kas tapa on sään­nöl­lis­ten kyse­lyi­den toteut­ta­mi­nen, jois­sa työn­te­ki­jät voi­vat antaa palau­tet­ta työ­olois­taan ja joh­ta­mi­ses­ta. Tämä aut­taa yri­tys­tä tun­nis­ta­maan vah­vuu­ten­sa ja kehityskohteensa.

Palau­te­kes­kus­te­lut ovat toi­nen arvo­kas työ­ka­lu. Sään­nöl­li­set kah­den­kes­ki­set kes­kus­te­lut joh­don ja työn­te­ki­jöi­den välil­lä aut­ta­vat ymmär­tä­mään työn­te­ki­jöi­den tar­pei­ta ja löy­tä­mään rat­kai­su­ja mah­dol­li­siin ongelmiin.

Myös suo­ri­tus­ky­vyn arvioin­nit voi­vat paran­taa työn­te­ki­jä­tyy­ty­väi­syyt­tä. Kun työn­te­ki­jäl­le anne­taan sel­ke­ää palau­tet­ta ja kehi­tys­mah­dol­li­suuk­sia, hän kokee itsen­sä arvos­te­tuk­si ja moti­voi­tu­neek­si kehittymään.

Duuri-tiimin vinkit työntekijätyytyväisyyden parantamiseen

Duu­ri-tii­mi suo­sit­te­lee usei­ta kei­no­ja työn­te­ki­jä­tyy­ty­väi­syy­den edistämiseksi:

• Avoin ja rei­lu rek­ry­toin­ti­pro­ses­si: Haki­joi­den tulee tun­tea itsen­sä arvos­te­tuik­si jo hakuvaiheessa.
• Kil­pai­lu­ky­kyi­set työ­suh­de-edut: Esi­mer­kik­si Epas­si ja muut hyvin­voin­tie­dut osoit­ta­vat, että yri­tys panos­taa henkilöstöönsä.
• Sään­nöl­li­nen palaut­teen­an­to: Työn­te­ki­jöi­den kuun­te­le­mi­nen ja palaut­teen perus­teel­la toi­mi­mi­nen luo posi­tii­vi­sen työilmapiirin.

Kun yri­tys panos­taa työn­te­ki­jöi­den­sä tyy­ty­väi­syy­teen, se ei vain paran­na työil­ma­pii­riä, vaan myös var­mis­taa pit­kä­ai­kai­sen menes­tyk­sen ja kilpailukyvyn.